Vous venez de créer votre propre entreprise et vous avez procédé à un recrutement pour trouver du personnel qualifié. Cependant, vous vous demandez comment faire pour gagner leur confiance ? Voici quelques conseils pour vous aider.

Reconnaître ses erreurs

Vous voulez devenir dirigeant d’entreprise ? Vous devez d’abord faire preuve de responsabilité. Ne vous considérez pas comme un super-héros, car en tant qu’être humain, vous commettrez aussi des erreurs. Dans ce cas, vous pouvez assumer votre part de responsabilité et proposer des solutions pour permettre à l’équipe de rebondir. Ce comportement vous vaudra le respect et la confiance des collaborateurs. En lisant les rubriques dédiées à l’entrepreneuriat, vous aurez plus d’explications.

Déléguer et être reconnaissant

Pour avoir la confiance des collaborateurs, vous devez leur faire confiance en premier. Dans ce cas, il faut faire deux choses :

  • Déléguer les tâches
  • Éviter de critiquer dès la moindre erreur.

Vous devez les diriger sans pour autant en imposer. Mieux encore, laissez-les travailler en autonomie et attendez leur feed-back ensuite.

Plus important encore, soyez reconnaissant pour chaque effort fourni et pour chaque pas dans la bonne direction. Sachez apprécier les efforts de vos collaborateurs et n’hésitez pas à valoriser les résultats obtenus. Cela vous permettra de gagner la loyauté de votre équipe.

Favoriser la cohésion en créant des liens

Comment accorder sa confiance à de parfaits inconnus même lorsqu’ils sont supposés faire avancer l’entreprise avec nous ? En tant que chef d’entreprise, vous devez créer cette cohésion et encourager vos collègues à bien se connaître. Pour ce faire, n’hésitez pas à rassembler votre équipe en dehors du cadre du travail et hors des barrières hiérarchiques.

Organisez des afterworks pour passer plus de temps ensemble et pour en apprendre plus sur les autres. Pensez aussi à organiser des déjeuners les vendredis avant de se séparer. Pourquoi ne pas proposer un tournoi sportif pour rassembler les collaborateurs autour d’une activité qui leur plaise ? Volley-ball, natation, football… Choisissez avec vos pairs. Cela vous permet de développer le sentiment d’appartenance indispensable à la productivité.

Toutefois, attention à ne pas en faire trop, car il ne faut pas perdre de vue la première mission qui est celle de travailler jusqu’à l’atteinte des objectifs. Se réunir et rire une fois de temps en temps suffit amplement.

La transparence pour gagner la confiance

Ne cachez rien à vos collègues si vous voulez avoir leur approbation. Dès lors, évitez de retenir les informations que vous devez communiquer. Le partage de renseignement est indispensable pour gagner la confiance de votre équipage. Misez donc sur la transparence. Même si certaines nouvelles sont mauvaises, vous devez les annoncer à vos collègues, car ils ont le droit de savoir.

De même, si les méthodes de travail d’un de vos collaborateurs ne vous conviennent pas, n’hésitez pas à lui en parler. Évitez les bruits de couloir qui risquent d’impacter négativement votre statut de chef d’entreprise. Donnez des conseils aux collègues qui ont besoin d’amélioration et restez objectif.