Le dynamisme et la transformation définissent actuellement le domaine de la formation en entreprise. Dans un monde en constante évolution, les compétences et les besoins des salariés ne cessent de s’évoluer. Comment se caractérise ainsi la mutation de la formation en entreprise ? nous vous révèlerons dans cet article le développement d’un nouvel écosystème de compétences et leurs enjeux dans le domaine de la formation en entreprise.

La nécessité d’adaptation des compétences dans un monde en constante évolution

Les métiers évoluent à grand pas. Il est donc crucial d’être capable d’apprendre et se former en permanence, de prendre en compte les enjeux du monde de travail actuel. De nombreux postes en entreprise sont « flous ». Il faut savoir s’adapter à de différents métiers, dans des environnements variés, d’une manière plus rapide, tout en conservant un équilibre entre vies privée et professionnelle. En effet, il est recommandé de rester connectés en permanence, de prêter attention aux évolutions, d’apprendre, d’échanger, et de partager. Ainsi, les employés ont besoin d’une formation relative à l’adaptation des compétences face aux évolutions technologiques.

A voir aussi : Pourquoi choisir Ambission pour améliorer les expériences des créateurs?

L’impact des nouvelles technologies sur la formation en entreprise 

Les outils et méthodes du digital ont des conséquences de nombreux secteurs, dont celui de la formation. Les apprentis peuvent utiliser des outils innovants pour acquérir de nouvelles compétences et les formateurs ont accès à des équipements avancés pour faciliter la transmission des compétences. Ainsi, le digital a véritablement changé les formations. Les apprentis peuvent consulter de nouveaux médias, surtout à travers les réseaux sociaux, et obtenir une information de plus en plus fragmentée, moins centralisée qu’auparavant. La formation s’est adaptée en offrant de meilleures alternatives d’apprentissage. Les nouvelles technologies permettent aux formateurs d’animer plus facilement les formations et effectuer des présentations plus dynamiques. Le numérique facilite les échanges entre formateurs et apprentis 

Les évolutions technologiques sont bénéfiques pour les apprentis sans parler de la réalité virtuelle qui est très intéressante. Par exemple, pour apprendre à éteindre un incendie, il n’est plus nécessaire d’allumer un feu. Il suffit de simuler cette situation en réalité virtuelle et l’acquisition de compétence se produit facilement. Cela permet de réduire les risques. Par ailleurs, pour l’apprentissage d’une langue étrangère, il faut tout simplement utiliser la reconnaissance vocale et les correcteurs de prononciation et de syntaxe.

A découvrir également : Quels sont les avantages d'une simulation en portage salarial ?

Les compétences clés demandées dans le nouvel écosystème de la formation en entreprise 

Le Conseil de l’Union européenne a regroupé huit aptitudes que toute personne devrait détenir :

  • Compétences en lecture et en écriture dans sa langue maternelle ;
  • Compétences multilingues : il s’agit de la capacité à communiquer dans une langue étrangère ;
  • Compétence mathématique et compétences de base en sciences, en technologies et en ingénierie ;
  • Compétence numérique ;
  • Compétences personnelles et sociales ; 
  • Compétences citoyennes ;
  • Compétences entrepreneuriales et sens de l’initiative ;
  • Compétences liées à la sensibilité et à l’expression culturelles. 

Afin de les développer efficacement, il est nécessaire de se faire accompagner par des formateurs spécialisés dans ces domaine.

Les meilleures pratiques en matière de formation en entreprise 

Voici des exemples de bonnes pratiques de formation et de développement des compétences au sein des entreprises.

Définition des objectifs clairs et mesurables de la formation d’entreprise

Pour bien planifier la stratégie de formation professionnelle, il faut évaluer les besoins en formation des employés. Cela nécessite la considération des leurs compétences et de leur volonté à apprendre.

Mise en valeur du partage de connaissances

La réussite d’une stratégie de formation professionnelle dépend de la considération de la collaboration et du partage des connaissances. La formation ne doit pas être comme une activité isolée, mais comme une occasion d’améliorer les relations.

Adoption d’une formation continue

Après une activité de formation, il est indispensable de poursuivre afin de donner aux employés un accès à des formations régulières comme les webinaires ou les ateliers.

Les défis et opportunités liés à la mutation de la formation en entreprise

La crise de la COVID-19 a contribué à la transformation digitale et causé des écarts considérables de compétences à l’échelle mondiale. De nombreux dirigeantes se soucient ainsi de l’inadéquation entre les talents disponibles et les objectifs stratégiques de l’entreprise. De ce fait, la mobilité interne constitue une stratégie efficace dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre et de marché du travail tendu. Il s’agit de recruter et de fidéliser les talents tout en donnant des possibilités d’évolution aux employées. L’entreprise met donc à leur disposition une formation adéquate pour atteindre leurs objectifs professionnels et personnels.

En tout, l’apparition des nouvelles technologies a une influence sur la formation en entreprise. Il existe des compétences clés à mettre en avant dans cette formation en entreprise. Pour ce faire, il est nécessaire d’adopter une bonne stratégie en matière de formation en entreprise. En outre, il existe des défis et opportunités dans la transformation de la formation en entreprise. Ainsi, la formation qui suit l’évolution du monde du travail est la meilleure solution pour mieux développer les compétences des employés.